Montréal Ouvert, Marc Jeannotte et Nicolas Roberge on présenté les données ouvertes et le gouvernement 2.0 à l’évenement mensuel WebEducation. Voici nos présentations:
Jonathan Brun
Sebastien Pierre
Plus tôt cette semaine, Jean-Noé Landry représenta l’équipe de MontréalOuvert lors de la cinquième édition de Legal IT, la plus importante conférence au Canada sur l’impact des technologies de l’information et leur potentiel pour le Droit. Accompagné de Tracey Lauriault de l’Université Carleton, et David Fewer, le directeur de la Clinique d’intérêt public et de politique d’internet du Canada (CIPPIC), il participa à la plénière du midi portant sur le « Gouvernement 2.0 et accès à l’information : Le point sur la divulgation proactive et le libre accès aux données au Canada. »
Fournissant plusieurs exemples canadiens, Tracey fit un panorama du rôle essentiel des données dans la participation citoyenne au niveau du processus décisionnel, identifia les éléments nécessaires à une politique éclairée pour l’ouverture des données, tout en faisant lesurvol d’initiatives citoyennes et publiques municipales.
Pour sa part, Jean-Noé situa d’abord la mission de MontréalOuvert dans une triangulation dynamique entre les administrateurs publics, les citoyens, ainsi que les innovateurs/développeurs, et fit une démonstration des fonctions et atouts démocratiques d’applications montréalaises développées avec des données de la ville. La plénière servit aussi de vitrine pour nos efforts de révision de la Charte montréalaise des droits et des responsabilités et pour le choix de licence PDDL que nous recommandons à la ville de Montréal.
Expliquant les mérites de celle-ci, David poursuivit avec une présentation (acétates) sur les avantages et inconvénients des licences standardisées et personnalisées. La CIPPIC identifie la licence
PDDL comme étant la licence la plus ouverte et la moins restrictive pour les usagers des données, favorisant ainsi leur réutilisation maximale.
L’Agence métropolitaine de transport (AMT) organise présentement des rencontres publiques pour produire son plan stratégique pour l’année 2020. Malheureusement, les membres de l’équipe de Montréal Ouvert n’ont pu participer à la rencontre d’hier au centre-ville. Nous espérons que ceux qui soutiennent le mouvement des données ouvertes pourront assister aux prochaines rencontres (à Repentigny, Longueuil, Sainte-Anne-de-Bellevue, et Lorraine) pour faire valoir l’accessibilité des données de l’AMT dans son prochain plan stratégique.
Voici le mandat (sans modifications) déposé par M. Applebaum au conseil municipal du 21 mars, 2011.
INTRODUCTION
À l’échelle de la planète, les administrations publiques sont de plus en plus sollicitées par des citoyens, des groupes ou des entreprises afin que leurs données soient rendues publiques, et ce, pour des raisons liées à la transparence, l’accessibilité, l’efficacité, l’analyse, la collaboration, l’innovation ou la création. Les demandeurs veulent notamment accéder à ces informations pour les comprendre, les traiter, les analyser, les enrichir ou les exploiter à des fins citoyennes, communautaires, politiques, commerciales ou autres. Il s’agit de la rencontre du « top/down » et du « bottom/up » qui est devenu un incontournable en innovation urbaine.
Comme la plupart des municipalités, la Ville de Montréal doit s’inscrire dans ce courant irréversible de« Données ouvertes » (Open Data) et le voir comme une opportunité. C’est, dit-on, la voie à prendre pour favoriser encore plus la gouvernance démocratique, la stabilité sociale et le développement économique.
Pour une administration comme la nôtre, ce virage ne doit cependant pas se faire sans une réflexion en profondeur et sans que nous établissions nous-mêmes notre conduite en la matière. Notre « modèle d’ouverture des données » ne doit pas répondre à une mode. Il doit se fonder sur des besoins municipaux citoyens réels (actuels et futurs) en lien avec nos sphères de responsabilités et d’activités ainsi qu’avec notre mission de service aux citoyens.
C’est pourquoi, le directeur général mandate un groupe de travail, sous la responsabilité de la Direction des communications, afin qu’il procède à une évaluation globale de l’ouverture des données de la Ville de Montréal et de ses arrondissements et propose ensuite un plan de développement stratégique pour les années à venir.
COMPOSITION DU GROUPE DE TRAVAIL
Le groupe est composé de :
Jacques Grou, commissaire au développement économique, Direction du développement économique
Marc Lebel, chef de division, Direction du Greffe
Martin Lefebvre, chef de division, Relations avec les citoyens et e-Cité
Daniel Lemay, chef de division, Développement de la fonction TI et liaison avec la clientèle
Robert Paré, chef de division, Marketing
Pierre Villeneuve, chef de division, Relations avec les citoyens
Deux représentants d’arrondissements (à déterminer)
Diane Mercier, conseillère en systèmes de gestion agira comme chargée de projet et participera aux travaux du comité.
Au besoin, le comité pourra s’adjoindre des collaborateurs interne et externe.
OBJET DE L’ÉVALUATION
Ce plan aura pour objet de formuler et recommander un plan de développement stratégique en vue de l’ouverture des données de la Ville de Montréal. Ce plan doit être orienté vers l’action et servir à guider les décisions des gestionnaires et des élus de l’administration municipale montréalaise au cours des prochaines années en tenant compte des coûts et des impacts d’un tel projet sur l’organisation municipale.
PORTÉE
L’évaluation préalable à l’élaboration du plan de développement stratégique doit répondre à une série de questions concernant notamment les divers éléments suivants :
- les évolutions récentes et tendances en matière de « Données ouvertes » au sein des administrations publiques et, plus particulièrement, des villes;
- les approches développées par d’autres municipalités ou administrations publiques pour l’ouverture des données;
- la pertinence de l’adhésion de la Ville de Montréal aux « Données ouvertes » et les effets sur son positionnement, son image et sa gouvernance;
- la complémentarité de l’exercice avec ceux d’autres administrations municipales (par exemple : partage des coûts du développement de systèmes);
- les problèmes prévisibles et les risques potentiels liés au phénomène « Données ouvertes »;
- les enjeux politiques et administratifs liés à l’ouverture des données;
- l’impact appréhendé de l’ouverture des données sur l’administration municipale montréalaise (ajustements nécessaires : ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles);
- les impacts réels ou potentiels sur l’administration municipale, les demandes des citoyens (311 et « Open 311 » et sa prestation de services aux citoyens (efficacité, efficience, rendement, économies, etc.);
- les coûts, les retombées économiques ou autres de l’ouverture des données à l’échelle de la Ville et des arrondissements;
- 10. les opportunités (citoyennes, d’affaires ou autres) relatives à l’ouverture des données (usages, innovations, applications, produits, services, etc.);
- 11. les clientèles concernées et les partenariats possibles;
- 12. l’inventaire des banques de données et de connaissances de la Ville et des arrondissements (universalité, qualité, fiabilité, intégrité, actualité, accessibilité, interopérabilité, etc.), les critères de priorisation des données à ouvrir et les formats de publication;
- 13. les normes d’ouverture, les contraintes juridiques (droits d’auteur, licences, usage commercial et non commercial, etc.), les restrictions (confidentialité, respect, impartialité, etc.) et la sécurité;
- 14. le rôle, les responsabilités, le mandat et la portée de gestion de l’instance responsable de la mise en œuvre du plan de développement stratégique;
MÉTHODOLOGIE
Le groupe de travail déterminera la méthodologie à suivre pour la réalisation de son mandat.
LIVRABLE et ÉCHÉANCIER
- Évaluation globale de l’ouverture des données de la Ville de Montréal : en cours
- Version préliminaire du Plan de développement stratégique d’ouverture des données de la Ville de Montréal : juin 2011
- Version finale du Plan de développement stratégique d’ouverture des données de la Ville de Montréal : septembre 2011
Voici un reportage excellent sur les efforts de Montréal Ouvert, les sites web PatinerMontreal, Resto-Net et Dechets Montréal.
Reportage de 8 Minutes à Musique plus.
M. Applebaum, vice-président du comité exécutif et responsable des services aux citoyens, vient de déposer un mandat pour un comité qui analysera les données ouvertes pour la Ville de Montréal. Ce mandat a été déposé au conseil municipal du 21 mars! Ceci est un premier pas essentiel vers une politique de données ouvertes.
Merci à tous nos amis et collègues pour votre soutien continu dans cette démarche envers une ville ouverte, dynamique et numérique. Plus de détails à suivre.
Amicalement,
Jean-Noé Landry, Michael Lenczner, Sebastien Pierre et Jonathan Brun
Nous allons présenter « Communication » le 26 mars à l’évènement Rêve ta ville. Voici le communiqué de presse officiel :
Montréal, 21 mars 2011 — Grâce à l’initiative du Conseil jeunesse de Montréal (CjM), cinq jeunes citoyens, âgés de 22 à 28 ans, auront la chance d’échanger avec autant d’élus sur l’avenir de leur ville lors de la 4e édition de la Journée des jeunes Montréalais qui se déroulera le samedi 26 mars.
Sous le thème Rêve ta Ville, la Journée des jeunes Montréalais se veut un événement festif et rassembleur permettant à ces jeunes Montréalais de tous horizons de présenter leur vision du développement de Montréal dans les domaines du sport et loisir, de l’implication des jeunes, de la communication, de l’habitation et du transport et d’entendre les points de vue de cinq élus, soit mesdames Véronique Fournier, Lise Poulin et Monica Ricourt et messieurs François W. Croteau et Richard Ryan.
Comme le fait remarquer Jonathan Lesage, président du CjM, « l’initiative du CjM est d’autant plus pertinente que nous célébrons actuellement l’Année internationale de la jeunesse, qui vise à mettre en valeur la contribution apportée par les jeunes à la société. En offrant aux jeunes un accès direct aux élus, la Journée des jeunes Montréalais permet de reconnaître leur rôle dans le développement de la ville et de bénéficier de leurs idées novatrices, en plus de favoriser leur implication ».
Animée par Karima Birkh, animatrice de l’émission Mise À Jour (VOX), la Journée des jeunes Montréalais aura lieu le samedi 26 mars 2011, de 14 h 30 à 18 h, au Monument national.
Rappelons que le CjM est un comité consultatif de la Ville, qui est constitué de 15 membres âgés de 16 à 30 ans, représentatifs de la diversité sociale, linguistique, culturelle et géographique de la jeunesse montréalaise. Il recherche activement le point de vue des jeunes et soumet aux autorités municipales des recommandations dans le cadre d’avis, portant sur différents sujets concernant les jeunes âgés de 12 à 30 ans.
Pour plus d’informations sur le CjM et pour consulter nos avis : www.cjmtl.com
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Ayant commencé autour des transports en commun, des données météorologiques et culminant par le site data.gov, les données ouvertes font, aux États-Unis, leur petit bout de chemin.
Le gouvernement considère qu’une bonne utilisation des données publiques aide les marchés en permettant aux citoyens de faire des choix éclairés. Cela permet d’éviter d’augmenter le nombre de régulations, de stimuler et d’améliorer l’efficacité des marchés par une ouverture et une transparence accrues, menant ainsi à un meilleur équilibre.
Une nouvelle manifestation intéressante se retrouve sur le site safeproducts.gov qui permet de suivre les produits pouvant être dangereux, mal conçus ou ne respectant pas les normes. Bien que controversée, et alors que certains républicains tentent d’en réduire les budgets sous prétexte de sauver des coûts, c’est exactement le genre d’initiative qui, bien orchestrée, permet de sauver sur le long terme et d’améliorer et de simplifier la recherche d’information pour la population.
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